春潮涌动，新岁序开，新春的蓬勃朝气如当下经济发展浪潮般奔涌。在这样的新春气息中，经历了破产重整风雨洗礼后的克虏伯机械（广东）有限公司，曾经沉寂的厂房再次响起机器的轰鸣，正如春日里破土而出的嫩芽，展现出前所未有的生机与活力。
回首彼时，从停工僵持，再到恢复生产，仅仅不到半年，濒临破产倒闭的考特斯机械科技（佛山）有限公司是怎么样才能做到短时间内“涅槃重生”的呢？
考特斯机械科技（佛山）有限公司扎根于全国百强区顺德区，是全球挤出吹塑设备市场的有突出贡献的公司德国某机械公司的全资子公司，在挤出吹塑系统开发与制造领域深耕30年，堪称行业龙头。其高端挤出吹塑成型设备大范围的应用于汽车、消费品包装、工业品包装及特殊制品等多个行业，手握41项专利技术，凭借领先的技术优势，产品畅销全球一百多个国家和地区，在业内声名远扬。
一时间，考特斯公司资金链断裂，陷入绝境：一方面，高额的破产债权只能申报待偿；另一方面，还需要面对170多家供应商4000余万元货款的支付压力。
2023年12月，公司员工、供应商等向当地人社局、信访局等多部门反映情况，佛山顺德行政职能部门监测到该公司发生债务危机，遂启动困境企业预警机制，把情况通报给顺德区委政法委统筹成立的破产事务联合协调小组。顺德法院作为小组成员，提前介入开展重整识别，其他行政部门发挥各自职能作用，进驻公司进行稳控、疏导，精准摸清考特斯公司的生产要素状况。
经研判，次年1月初，该小组认为公司具备破产原因，引导债权人向法院申请破产。1月24日，佛山市顺德区人民法院正式受理了考特斯公司破产清算案。
为此王晓娜再一次深入企业调查。考特斯公司负责人贾经理无奈表示：“即便变卖固定资产，也无法全部清偿公司债务，何况外行接手设备则如同废铁。”
面对重重困难，王晓娜大胆创新，提出“事业让与型”的“出售式重整”模式，将公司人员、技术、供应链、销售网络等整体剥离债务，实现有机结合转让，发挥最大价值。
有了思路，王晓娜双管齐下，一方面指导管理人网络站点平台公开招募重整投资人；另一方面借助行业协会，向各地有突出贡献的公司定向邀请，最终成功吸引多家有突出贡献的公司参与竞投，盘活公司的“生机”再现。
于是，王晓娜再次带队与投资人、员工代表、供应商等展开深入沟通。同时，发挥破产事务联合协调小组“府院联动”机制优势，优化职工安置方案，并指导管理人为投资人“量身定制”重整计划草案。
王晓娜采取涉及120家供应商的多个在建订单捆绑实物资产整体出售策略，实现人员、技术、供应链和销售网络等核心运营价值、经营事业的整体转让。这一创新资产配置，赢得包括苏州同大机械有限公司在内的5家重整投资人认可，让他们重拾信心。
随着“出售式重整”成功，投资人同大公司重组企业，更名为克虏伯机械（广东）有限公司。108名原公司职工转与新公司重签了新合同，170多家上下游供应商延续合作，公司全面复产，车间再现繁忙。
“法院这次重整兼顾各方利益诉求。未来我们将加大投入，充分激活公司的研发技术和产业高质量发展潜能，巩固扩大在行业上的优势地位。”同大公司副总经理桂锦裕信心满满地告诉记者。
顺德法院副院长陈晓明表示：“该案是我院采取‘出售式重整’成功的首例，考特斯公司的重生，不仅是企业自身的一次重生，更是一宗通过创新配置助力新质生产力发展的成功范例。”
如今，这一案例入选典型案例，必将鼓舞更多企业在困境中突围，为经济高水平质量的发展注入磅礴动力。
